Jouw uitdaging

Als Project Delivery Manager Maintenance zorg je ervoor dat technische en onderhoudsprojecten – zoals MRO‑optimalisaties, CMMS‑implementaties, reliability‑verbeteringen, spare‑parts projecten of werkvoorbereidingstrajecten – veilig, efficiënt en met maximale impact worden uitgevoerd; je vertaalt complexe onderhoudsbehoeften naar een gestructureerd projectplan, coördineert alle activiteiten van intake tot oplevering, bewaakt planning, veiligheid, budget en technische kwaliteit, stemt continu af met maintenance engineers, werkvoorbereiders, supervisors, operators en leveranciers, en stuurt proactief bij zodra risico’s of afwijkingen ontstaan, terwijl je tegelijkertijd onze projectmethodieken verder professionaliseert door knelpunten te signaleren, verbeteringen te initiëren en best practices te borgen zodat onderhoudsorganisaties sneller, betrouwbaarder en efficiënter kunnen werken.

In het kort:

• Je leidt onderhouds- en technische implementatieprojecten van A tot Z, met focus op veiligheid, betrouwbaarheid en operationele continuïteit.

• Je houdt onderhoudsteams, contractors en leveranciers op één lijn via duidelijke planning en open communicatie.

• Je bewaakt voortgang, budget, materialen, risico’s en technische kwaliteit.

• Je stimuleert standaardisatie, werkprocesverbetering en kennisdeling binnen maintenance‑omgevingen.

• Je maakt zichtbaar verschil in uptime, veiligheid, betrouwbaarheid en efficiëntie voor onze klanten.

Wat we van jou verwachten

Must-haves

• Aantoonbare ervaring in een maintenance-, reliability- of industriële productieomgeving, bij voorkeur binnen chemie, pharma, food, energie, metaal of maakindustrie.

• Grondige kennis van onderhoudsprocessen zoals asset management, werkvoorbereiding, spare parts management, MRO, storingsanalyse, CMMS/ERP.

• Aantoonbare ervaring in het zelfstandig leiden van technische of onderhoudsprojecten (scope, planning, budget, risico’s).

• Ervaring met turnarounds, equipment upgrades, procesoptimalisaties of CMMS‑implementaties is een sterke plus.

• Je schakelt moeiteloos tussen werkvloer, contractors, engineering, maintenance management en directie.

• Je kunt complexe technische bevindingen vertalen naar praktische acties.

• Je herkent patronen in storingen, voorraadproblemen of procesafwijkingen en werkt deze uit tot verbeterprojecten.

• Ervaring met root cause analysis, assessments of maintenance maturity scans is een plus.

• Je begrijpt waar onderhoud écht vastloopt (materialen, planning, data, processen, communicatie) en vertaalt dit naar duurzame verbeteringen.

 Nice-to-haves

• CMMS-ervaring (SAP PM, Maximo, Ultimo, Infor EAM of gelijkwaardig)

• Kennis van IoT, digital maintenance, data-analyse, BI-tools

• Bekendheid met Lean Maintenance, FMECA, RCA, RCM, 5S, Kaizen

• Meertaligheid (NL/EN) en ervaring met contractor management

 Hier kom je terecht

PDM begeleidt productiebedrijven naar Industrial Excellence door techniek en organisatie samen te verbeteren. We werken projectmatig en dicht op de praktijk, met expertise die organisatie, techniek en technologie verbindt. Intern doen we dat zonder klassieke hiërarchie: op basis van vertrouwen en samenwerking, zodat kennis snel op de juiste plek impact maakt.

 Als Project Delivery Manager zorg je dat technische verbeter- en implementatieprojecten écht landen: jij brengt structuur in complexiteit, vertaalt behoeften naar een helder plan, leidt teams naar meetbaar resultaat en bewaakt planning, kwaliteit en voortgang. Je krijgt ruimte om te bouwen én de verantwoordelijkheid om projecten strak en succesvol op te leveren.

Krijg je energie van eigenaarschap, impact en complexe projecten? Waar wacht je op?

4 redenen waarom dit (n)iets voor jou is

- Je liever individueel werkt en weinig afstemming zoekt met diverse stakeholders.

- Je snel het overzicht verliest bij meerdere technische prioriteiten.

- Je vooral wil werken binnen bekende kaders zonder te verbeteren of te vernieuwen.

– Je werkt graag 9 to 5, op een vaste plek.

+ Je in een technische omgeving makkelijk verbindt met verschillende disciplines.

+ Je onder druk overzicht houdt en projecten strak managet.

+ Je energie krijgt van het verbeteren van onderhoudsprocessen, betrouwbaarheid en materiaalbeschikbaarheid.

+ Je hebt geen 9 to 5 mentaliteit.